2-tägiger Workshop
Digital Leadership in Zeiten von KI
Ausgangslage
Digitale Führung erfordert neue Kompetenzen im Zusammenspiel von Mensch, Technologie und Verantwortung. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, KI-Tools sinnvoll zu integrieren und gleichzeitig Klarheit, Effizienz und Zukunftsfähigkeit im Leadership-Alltag zu stärken.
Inhalte
Modul 1–2
Leading Myself in a Digital World
Selbstmanagement und Mindset im Wandel
Modul 3–4
Leading People through Change
Kommunikation und Führung hybrider Teams
Modul 5–6
Leading (Digital) Teams with AI Tools
Effizienz, Tools und Meetingkulturen
Modul 7–8
Leading Business with KI
KI-Strategie, Entscheidungsprozesse und Ethik
Mehrwert & Lernergebnisse
Stärkung der nächsten Generation von Digital Leaders
Verantwortungsvolle und nutzenorientierte Anwendung von KI
Mehr Klarheit, Effizienz und Zukunftsfähigkeit im Führungsalltag
Nutzen
Praxisnahe Integration von KI-Tools wie ChatGPT und Miro
Fokus auf Menschlichkeit, Verantwortung und Anpassungsfähigkeit
Direkte Umsetzbarkeit im Arbeitsalltag
Zielgruppe
Digital Leads
Professionals
Middle Management
Besonderheiten
Praxisnahe Integration von KI-Tools
Optional: Erweiterung durch E-Learning-Module, Peer Practice Circles und individuelles Coaching
Abschluss: Path2Impact Digital Leadership Masterclass
Preisübersicht
Auf Anfrage
pro teilnehmender Person (Nettopreis zzgl. MwSt.)
Trainingsprogramm (2 Tage, 8 Module)
Impact Workbook
Unlimited Zugriff auf Miro-Board und Templates
*Alle Preise sind Nettopreise zzgl. MwSt. und enthalten keine Reise- & Übernachtungskosten der Teilnehmer.
Häufig gestellte Fragen
Wie messen wir den Lerntransfer und Erfolg eines Programms?
Wir arbeiten mit klar definierten Wirkungsindikatoren, die wir gemeinsam mit Ihnen vor Programmbeginn festlegen — von individuellen Entwicklungszielen der Teilnehmenden bis zu konkreten Veränderungen in Führung und Zusammenarbeit.
Während der Lernreise dokumentieren die Teilnehmenden ihren Transfer im Impact Workbook und in Reflexionsphasen.
Nach Abschluss bieten wir auf Wunsch eine Wirkungsmessung an, die qualitative Rückmeldungen mit beobachtbaren Verhaltensänderungen verbindet. Was wir bewusst nicht versprechen: schnelle KPIs ohne Substanz.
Wie unterstützen wir sie bei der Auswahl des passenden Formats?
Bevor wir über Programme sprechen, klären wir Ihren Bedarf. In einem unverbindlichen Erstgespräch — meist 45 bis 60 Minuten — verstehen wir Zielgruppe, strategische Herausforderung und gewünschte Wirkung.
Auf dieser Basis empfehlen wir entweder eines unserer bestehenden Formate oder skizzieren ein individuelles Konzept.
Diese Beratung ist für Sie kostenfrei und führt zu einer ehrlichen Empfehlung — auch dann, wenn das bedeutet, dass wir nicht der richtige Partner für Sie sind.
Welche Voraussetzungen brauchen Teilnehmende für eine erfolgreiche Teilnahme?
Erforderlich sind Offenheit für Reflexion und die Bereitschaft, eigene Führungspraxis zu hinterfragen. Vorkenntnisse setzen wir nicht voraus — wir holen Teilnehmende dort ab, wo sie stehen.
Wichtig ist allerdings die zeitliche Verbindlichkeit: Programme entfalten ihre Wirkung nur, wenn Teilnehmende kontinuierlich dabei sind. Wir empfehlen daher, Lernzeiten frühzeitig zu blocken und die Teilnahme aktiv von der Führungsebene mitzutragen.
Wie integriert sich das Programm in bereits bestehende Entwicklungsmaßnahmen?
Wir verstehen unsere Programme grundsätzliche als Bausteine, und nur gelegentlich als Insellösung.
In der Konzeptphase prüfen wir, welche Kompetenzmodelle, Führungsleitbilder oder LMS-Integrationen bei Ihnen bereits bestehen, und docken daran an. Wo gewünscht, übernehmen wir Sprache und Logik Ihrer bestehenden Maßnahmen, sodass das Programm sich nicht fremd anfühlt.
Die Verzahnung mit HR-Prozessen wie Mitarbeitergesprächen oder Talent Reviews ist ebenfalls möglich.
Was passiert nach Abschluss des Programms?
Mit dem letzten Termin endet die Lernreise nicht automatisch. Die Teilnehmenden behalten dauerhaft Zugriff auf ihre Materialien und können bei Bedarf auf uns zukommen.
Auf Wunsch begleiten wir den Transfer über das Programmende hinaus — etwa durch Follow-up-Sessions nach drei bis sechs Monaten, durch ergänzende Einzelcoachings oder durch eine Wirkungsreflexion mit Ihrer L&D-Ansprechperson.
So bleibt das Gelernte im Alltag verankert, statt im Kalender zu verblassen.
Sie suchen eine individuelle Lernreise für Ihre Organisation?
Gerne erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine Lernreise angepasst auf die Bedürfnisse Ihrer Teams und Führungskräfte.
Dabei gestalten wir unsere Lernreisen so, daß die Wirkung schnell und effizient sichtbar.