--- title: Project Management Lernreise --- [Zu Content springen](https://path2impact.de/project-management-lernreise#main-content) [![Logo blau](https://path2impact.de/hubfs/Logo%20blau.svg)Startseite](https://path2impact.de?hsLang=de-de) - [Über uns](https://path2impact.de/about-us?hsLang=de-de) - Programme - [Senior Leadership](https://path2impact.de/senior-leadership-lernreise?hsLang=de-de) - [Digital Leadership](https://path2impact.de/digital-leadership-in-zeiten-von-ai?hsLang=de-de) - [Project Management](https://path2impact.de/project-management-lernreise) - [Trainer](https://path2impact.de/trainer?hsLang=de-de) [Kontakt](https://path2impact.de/de/contact?hsLang=de-de) - [Über uns](https://path2impact.de/about-us?hsLang=de-de) - Programme - [Senior Leadership](https://path2impact.de/senior-leadership-lernreise?hsLang=de-de) - [Digital Leadership](https://path2impact.de/digital-leadership-in-zeiten-von-ai?hsLang=de-de) - [Project Management](https://path2impact.de/project-management-lernreise) - [Trainer](https://path2impact.de/trainer?hsLang=de-de) [Kontakt](https://path2impact.de/de/contact?hsLang=de-de) ![pexels-fauxels-3184644 (2)](https://path2impact.de/hs-fs/hubfs/pexels-fauxels-3184644%20(2).jpg?width=1920&height=1280&name=pexels-fauxels-3184644%20(2).jpg) ### 12-Wochen Intensiv Programm ## Project Management Lernreise Projekte wirksam steuern in Zeiten von Komplexität, Wandel und KI. Wirkung entfalten durch Klarheit, Struktur, Fokus und Entscheidungsstärke. Ausgangslage Projekte bewegen sich zunehmend in komplexen, volatilen und technologiegetriebenen Umfeldern. Klassische Projektmanagement-Methoden allein reichen nicht mehr aus. Gefragt sind Klarheit in Zielen und Rollen, wirksame Kommunikation, souveräner Umgang mit Stakeholdern sowie die Fähigkeit, Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen und Veränderung aktiv zu gestalten. Programm Dauer 12 Wochen Format Lernreise 1 Kickoff-Tag (Präsenz/Remote) 3 Remote Sessions Individuelles Coaching Teilnehmer:innen 6 – 24 Personen Inhalte K Kickoff · Präsenz oder Remote Managing Myself Rolle, Haltung und Selbstorganisation im Projekt – Prioritäten, Energie, Verantwortung und persönliche Wirksamkeit 1 Session 1 · Remote Managing Stakeholders Kommunikation, Erwartungsmanagement & Konfliktklärung – Klar kommunizieren, Interessen ausbalancieren, Vertrauen aufbauen 2 Session 2 · Remote Managing Teams & Execution Zusammenarbeit, Fokus & Delivery – Teamdynamik, Meetingkultur, Entscheidungsprozesse und Umsetzungskraft 3 Session 3 · Remote Managing Complexity & Change Risiken, Entscheidungen & Wandel – Umgang mit Unsicherheit, adaptive Planung, KI-unterstützte Entscheidungsfindung C Coaching · Remote Individuelles Coaching 3 individuelle Sessions zur persönlichen Integration im eigenen Projektkontext Mehrwert & Lernergebnisse ✓ Klarheit über Rolle, Verantwortung und Wirkung im Projektmanagement ✓ Souveräner Umgang mit Stakeholdern, Teams und komplexen Projektsituationen ✓ Erhöhte Umsetzungskraft, Fokus und Entscheidungsqualität im Projektalltag Nutzen ✓ Höhere Erfolgsquote von Projekten und Initiativen ✓ Wirksames Projektmanagement in komplexen und dynamischen Umfeldern ✓ Stärkung von Verantwortung, Klarheit und Zusammenarbeit Zielgruppe Projektleiter:innen Programm- und Portfoliomanager:innen PMO-Verantwortliche Erfahrene Fachexpert:innen mit Projektverantwortung Besonderheiten Praxisorientierte Lernreise – kein einmaliger Workshop Individuelles Impact Coaching zwischen den Sessions Begleitendes Impact Workbook für nachhaltigen Praxistransfer Abschluss: Path2Impact Project Management Masterclass Preisübersicht € 3.000,- pro teilnehmender Person (Nettopreis zzgl. MwSt.) ✓ Trainingsprogramm (Kickoff + 3 Sessions) ✓ Impact Workbook ✓ 3 individuelle Coaching-Sessions \*Alle Preise sind Nettopreise zzgl. MwSt. und enthalten keine Reise- & Übernachtungskosten der Teilnehmer. ## Häufig gestellte Fragen Wie messen wir den Lerntransfer und Erfolg eines Programms? Wir arbeiten mit **klar definierten Wirkungsindikatoren**, die wir gemeinsam mit Ihnen vor Programmbeginn festlegen — von individuellen Entwicklungszielen der Teilnehmenden bis zu konkreten Veränderungen in Führung und Zusammenarbeit. Während der Lernreise dokumentieren die Teilnehmenden ihren Transfer im Impact Workbook und in Reflexionsphasen. Nach Abschluss bieten wir auf Wunsch eine **Wirkungsmessung** an, die qualitative Rückmeldungen mit beobachtbaren Verhaltensänderungen verbindet. Was wir bewusst nicht versprechen: schnelle KPIs ohne Substanz. Wie unterstützen wir sie bei der Auswahl des passenden Formats? Bevor wir über Programme sprechen, klären wir Ihren Bedarf. In einem **unverbindlichen Erstgespräch** — meist 45 bis 60 Minuten — verstehen wir Zielgruppe, strategische Herausforderung und gewünschte Wirkung. Auf dieser Basis empfehlen wir entweder eines unserer bestehenden Formate oder skizzieren ein individuelles Konzept. Diese Beratung ist **für Sie kostenfrei** und führt zu einer ehrlichen Empfehlung — auch dann, wenn das bedeutet, dass wir nicht der richtige Partner für Sie sind. Welche Voraussetzungen brauchen Teilnehmende für eine erfolgreiche Teilnahme? Erforderlich sind **Offenheit für Reflexion** und die Bereitschaft, eigene Führungspraxis zu hinterfragen. Vorkenntnisse setzen wir nicht voraus — wir holen Teilnehmende dort ab, wo sie stehen. Wichtig ist allerdings die **zeitliche Verbindlichkeit**: Programme entfalten ihre Wirkung nur, wenn Teilnehmende kontinuierlich dabei sind. Wir empfehlen daher, Lernzeiten frühzeitig zu blocken und die Teilnahme aktiv von der Führungsebene mitzutragen. Wie integriert sich das Programm in bereits bestehende Entwicklungsmaßnahmen? Wir verstehen unsere Programme grundsätzliche als **Bausteine, und nur gelegentlich als Insellösung**. In der Konzeptphase prüfen wir, welche **Kompetenzmodelle, Führungsleitbilder oder LMS-Integrationen** bei Ihnen bereits bestehen, und docken daran an. Wo gewünscht, übernehmen wir Sprache und Logik Ihrer bestehenden Maßnahmen, sodass das Programm sich nicht fremd anfühlt. Die **Verzahnung mit HR-Prozessen** wie Mitarbeitergesprächen oder Talent Reviews ist ebenfalls möglich. Was passiert nach Abschluss des Programms? Mit dem letzten Termin endet die Lernreise nicht automatisch. Die Teilnehmenden behalten **dauerhaft Zugriff** auf ihre Materialien und können bei Bedarf auf uns zukommen. Auf Wunsch **begleiten wir den Transfer** über das Programmende hinaus — etwa durch Follow-up-Sessions nach drei bis sechs Monaten, durch ergänzende Einzelcoachings oder durch eine Wirkungsreflexion mit Ihrer L&D-Ansprechperson. **So bleibt das Gelernte im Alltag verankert, statt im Kalender zu verblassen.** ## Sie suchen eine individuelle Lernreise für Ihre Organisation? Gerne erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine Lernreise angepasst auf die Bedürfnisse Ihrer Teams und Führungskräfte. Dabei gestalten wir unsere Lernreisen so, daß die Wirkung schnell und effizient sichtbar.  [Kontaktieren Sie uns](https://path2impact.de/de/contact?hsLang=de-de) **![Logo weiss](https://path2impact.de/hubfs/Logo%20weiss.svg)** Digital Leadership & Project Impact Journeys – Wirksam führen in Zeiten von Wandel, Komplexität und KI. #### Programme [Senior Leadership Lernreise](https://path2impact.de/senior-leadership-lernreise?hsLang=de-de) [Digital Leadership in Zeiten von AI](https://path2impact.de/digital-leadership-in-zeiten-von-ai?hsLang=de-de) [Project Managment Lernreise](https://path2impact.de/project-management-lernreise) #### Kontakt [Trainer](https://path2impact.de/trainer?hsLang=de-de) [Anfrage senden](https://path2impact.de/de/contact?hsLang=de-de) --- © 2026 Path2Impact - eine Marke der [ReInvent GmbH](https://re-invent.group/). Alle Rechte vorbehalten. [Impressum](https://re-invent.group/impressum/) | [Datenschutz](https://re-invent.group/datenschutzerklaerung/)