12-Wochen Intensiv Programm
Project Management Lernreise
Ausgangslage
Projekte bewegen sich zunehmend in komplexen, volatilen und technologiegetriebenen Umfeldern. Klassische Projektmanagement-Methoden allein reichen nicht mehr aus. Gefragt sind Klarheit in Zielen und Rollen, wirksame Kommunikation, souveräner Umgang mit Stakeholdern sowie die Fähigkeit, Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen und Veränderung aktiv zu gestalten.
Programm
Dauer
12 Wochen
Format
Lernreise
1 Kickoff-Tag (Präsenz/Remote)
3 Remote Sessions
Individuelles Coaching
Teilnehmer:innen
6 – 24 Personen
Inhalte
Kickoff · Präsenz oder Remote
Managing Myself
Rolle, Haltung und Selbstorganisation im Projekt – Prioritäten, Energie, Verantwortung und persönliche Wirksamkeit
Session 1 · Remote
Managing Stakeholders
Kommunikation, Erwartungsmanagement & Konfliktklärung – Klar kommunizieren, Interessen ausbalancieren, Vertrauen aufbauen
Session 2 · Remote
Managing Teams & Execution
Zusammenarbeit, Fokus & Delivery – Teamdynamik, Meetingkultur, Entscheidungsprozesse und Umsetzungskraft
Session 3 · Remote
Managing Complexity & Change
Risiken, Entscheidungen & Wandel – Umgang mit Unsicherheit, adaptive Planung, KI-unterstützte Entscheidungsfindung
Coaching · Remote
Individuelles Coaching
3 individuelle Sessions zur persönlichen Integration im eigenen Projektkontext
Mehrwert & Lernergebnisse
Klarheit über Rolle, Verantwortung und Wirkung im Projektmanagement
Souveräner Umgang mit Stakeholdern, Teams und komplexen Projektsituationen
Erhöhte Umsetzungskraft, Fokus und Entscheidungsqualität im Projektalltag
Nutzen
Höhere Erfolgsquote von Projekten und Initiativen
Wirksames Projektmanagement in komplexen und dynamischen Umfeldern
Stärkung von Verantwortung, Klarheit und Zusammenarbeit
Zielgruppe
Projektleiter:innen
Programm- und Portfoliomanager:innen
PMO-Verantwortliche
Erfahrene Fachexpert:innen mit Projektverantwortung
Besonderheiten
Praxisorientierte Lernreise – kein einmaliger Workshop
Individuelles Impact Coaching zwischen den Sessions
Begleitendes Impact Workbook für nachhaltigen Praxistransfer
Abschluss: Path2Impact Project Management Masterclass
Preisübersicht
€ 3.000,-
pro teilnehmender Person (Nettopreis zzgl. MwSt.)
Trainingsprogramm (Kickoff + 3 Sessions)
Impact Workbook
3 individuelle Coaching-Sessions
*Alle Preise sind Nettopreise zzgl. MwSt. und enthalten keine Reise- & Übernachtungskosten der Teilnehmer.
Häufig gestellte Fragen
Wie messen wir den Lerntransfer und Erfolg eines Programms?
Wir arbeiten mit klar definierten Wirkungsindikatoren, die wir gemeinsam mit Ihnen vor Programmbeginn festlegen — von individuellen Entwicklungszielen der Teilnehmenden bis zu konkreten Veränderungen in Führung und Zusammenarbeit.
Während der Lernreise dokumentieren die Teilnehmenden ihren Transfer im Impact Workbook und in Reflexionsphasen.
Nach Abschluss bieten wir auf Wunsch eine Wirkungsmessung an, die qualitative Rückmeldungen mit beobachtbaren Verhaltensänderungen verbindet. Was wir bewusst nicht versprechen: schnelle KPIs ohne Substanz.
Wie unterstützen wir sie bei der Auswahl des passenden Formats?
Bevor wir über Programme sprechen, klären wir Ihren Bedarf. In einem unverbindlichen Erstgespräch — meist 45 bis 60 Minuten — verstehen wir Zielgruppe, strategische Herausforderung und gewünschte Wirkung.
Auf dieser Basis empfehlen wir entweder eines unserer bestehenden Formate oder skizzieren ein individuelles Konzept.
Diese Beratung ist für Sie kostenfrei und führt zu einer ehrlichen Empfehlung — auch dann, wenn das bedeutet, dass wir nicht der richtige Partner für Sie sind.
Welche Voraussetzungen brauchen Teilnehmende für eine erfolgreiche Teilnahme?
Erforderlich sind Offenheit für Reflexion und die Bereitschaft, eigene Führungspraxis zu hinterfragen. Vorkenntnisse setzen wir nicht voraus — wir holen Teilnehmende dort ab, wo sie stehen.
Wichtig ist allerdings die zeitliche Verbindlichkeit: Programme entfalten ihre Wirkung nur, wenn Teilnehmende kontinuierlich dabei sind. Wir empfehlen daher, Lernzeiten frühzeitig zu blocken und die Teilnahme aktiv von der Führungsebene mitzutragen.
Wie integriert sich das Programm in bereits bestehende Entwicklungsmaßnahmen?
Wir verstehen unsere Programme grundsätzliche als Bausteine, und nur gelegentlich als Insellösung.
In der Konzeptphase prüfen wir, welche Kompetenzmodelle, Führungsleitbilder oder LMS-Integrationen bei Ihnen bereits bestehen, und docken daran an. Wo gewünscht, übernehmen wir Sprache und Logik Ihrer bestehenden Maßnahmen, sodass das Programm sich nicht fremd anfühlt.
Die Verzahnung mit HR-Prozessen wie Mitarbeitergesprächen oder Talent Reviews ist ebenfalls möglich.
Was passiert nach Abschluss des Programms?
Mit dem letzten Termin endet die Lernreise nicht automatisch. Die Teilnehmenden behalten dauerhaft Zugriff auf ihre Materialien und können bei Bedarf auf uns zukommen.
Auf Wunsch begleiten wir den Transfer über das Programmende hinaus — etwa durch Follow-up-Sessions nach drei bis sechs Monaten, durch ergänzende Einzelcoachings oder durch eine Wirkungsreflexion mit Ihrer L&D-Ansprechperson.
So bleibt das Gelernte im Alltag verankert, statt im Kalender zu verblassen.
Sie suchen eine individuelle Lernreise für Ihre Organisation?
Gerne erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine Lernreise angepasst auf die Bedürfnisse Ihrer Teams und Führungskräfte.
Dabei gestalten wir unsere Lernreisen so, daß die Wirkung schnell und effizient sichtbar.