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12-Wochen Intensiv Programm

Project Management Lernreise

Projekte wirksam steuern in Zeiten von Komplexität, Wandel und KI. Wirkung entfalten durch Klarheit, Struktur, Fokus und Entscheidungsstärke.

Ausgangslage

Projekte bewegen sich zunehmend in komplexen, volatilen und technologiegetriebenen Umfeldern. Klassische Projektmanagement-Methoden allein reichen nicht mehr aus. Gefragt sind Klarheit in Zielen und Rollen, wirksame Kommunikation, souveräner Umgang mit Stakeholdern sowie die Fähigkeit, Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen und Veränderung aktiv zu gestalten.

Programm

Dauer

12 Wochen

Format

Lernreise

1 Kickoff-Tag (Präsenz/Remote)

3 Remote Sessions

Individuelles Coaching

Teilnehmer:innen

6 – 24 Personen

Inhalte

K

Kickoff · Präsenz oder Remote

Managing Myself

Rolle, Haltung und Selbstorganisation im Projekt – Prioritäten, Energie, Verantwortung und persönliche Wirksamkeit

1

Session 1 · Remote

Managing Stakeholders

Kommunikation, Erwartungsmanagement & Konfliktklärung – Klar kommunizieren, Interessen ausbalancieren, Vertrauen aufbauen

2

Session 2 · Remote

Managing Teams & Execution

Zusammenarbeit, Fokus & Delivery – Teamdynamik, Meetingkultur, Entscheidungsprozesse und Umsetzungskraft

3

Session 3 · Remote

Managing Complexity & Change

Risiken, Entscheidungen & Wandel – Umgang mit Unsicherheit, adaptive Planung, KI-unterstützte Entscheidungsfindung

C

Coaching · Remote

Individuelles Coaching

3 individuelle Sessions zur persönlichen Integration im eigenen Projektkontext

Mehrwert & Lernergebnisse

Klarheit über Rolle, Verantwortung und Wirkung im Projektmanagement

Souveräner Umgang mit Stakeholdern, Teams und komplexen Projektsituationen

Erhöhte Umsetzungskraft, Fokus und Entscheidungsqualität im Projektalltag

Nutzen

Höhere Erfolgsquote von Projekten und Initiativen

Wirksames Projektmanagement in komplexen und dynamischen Umfeldern

Stärkung von Verantwortung, Klarheit und Zusammenarbeit

Zielgruppe

Projektleiter:innen

Programm- und Portfoliomanager:innen

PMO-Verantwortliche

Erfahrene Fachexpert:innen mit Projektverantwortung

Besonderheiten

Praxisorientierte Lernreise – kein einmaliger Workshop

Individuelles Impact Coaching zwischen den Sessions

Begleitendes Impact Workbook für nachhaltigen Praxistransfer

Abschluss: Path2Impact Project Management Masterclass

Preisübersicht

€ 3.000,-

pro teilnehmender Person (Nettopreis zzgl. MwSt.)

Trainingsprogramm (Kickoff + 3 Sessions)

Impact Workbook

3 individuelle Coaching-Sessions

*Alle Preise sind Nettopreise zzgl. MwSt. und enthalten keine Reise- & Übernachtungskosten der Teilnehmer.

Häufig gestellte Fragen

Wie messen wir den Lerntransfer und Erfolg eines Programms?

Wir arbeiten mit klar definierten Wirkungsindikatoren, die wir gemeinsam mit Ihnen vor Programmbeginn festlegen — von individuellen Entwicklungszielen der Teilnehmenden bis zu konkreten Veränderungen in Führung und Zusammenarbeit.

Während der Lernreise dokumentieren die Teilnehmenden ihren Transfer im Impact Workbook und in Reflexionsphasen.

Nach Abschluss bieten wir auf Wunsch eine Wirkungsmessung an, die qualitative Rückmeldungen mit beobachtbaren Verhaltensänderungen verbindet. Was wir bewusst nicht versprechen: schnelle KPIs ohne Substanz.

Wie unterstützen wir sie bei der Auswahl des passenden Formats?

Bevor wir über Programme sprechen, klären wir Ihren Bedarf. In einem unverbindlichen Erstgespräch — meist 45 bis 60 Minuten — verstehen wir Zielgruppe, strategische Herausforderung und gewünschte Wirkung.

Auf dieser Basis empfehlen wir entweder eines unserer bestehenden Formate oder skizzieren ein individuelles Konzept.

Diese Beratung ist für Sie kostenfrei und führt zu einer ehrlichen Empfehlung — auch dann, wenn das bedeutet, dass wir nicht der richtige Partner für Sie sind.

Welche Voraussetzungen brauchen Teilnehmende für eine erfolgreiche Teilnahme?

Erforderlich sind Offenheit für Reflexion und die Bereitschaft, eigene Führungspraxis zu hinterfragen. Vorkenntnisse setzen wir nicht voraus — wir holen Teilnehmende dort ab, wo sie stehen.

Wichtig ist allerdings die zeitliche Verbindlichkeit: Programme entfalten ihre Wirkung nur, wenn Teilnehmende kontinuierlich dabei sind. Wir empfehlen daher, Lernzeiten frühzeitig zu blocken und die Teilnahme aktiv von der Führungsebene mitzutragen.

Wie integriert sich das Programm in bereits bestehende Entwicklungsmaßnahmen?

Wir verstehen unsere Programme grundsätzliche als Bausteine, und nur gelegentlich als Insellösung.

In der Konzeptphase prüfen wir, welche Kompetenzmodelle, Führungsleitbilder oder LMS-Integrationen bei Ihnen bereits bestehen, und docken daran an. Wo gewünscht, übernehmen wir Sprache und Logik Ihrer bestehenden Maßnahmen, sodass das Programm sich nicht fremd anfühlt.

Die Verzahnung mit HR-Prozessen wie Mitarbeitergesprächen oder Talent Reviews ist ebenfalls möglich.

Was passiert nach Abschluss des Programms?

Mit dem letzten Termin endet die Lernreise nicht automatisch. Die Teilnehmenden behalten dauerhaft Zugriff auf ihre Materialien und können bei Bedarf auf uns zukommen.

Auf Wunsch begleiten wir den Transfer über das Programmende hinaus — etwa durch Follow-up-Sessions nach drei bis sechs Monaten, durch ergänzende Einzelcoachings oder durch eine Wirkungsreflexion mit Ihrer L&D-Ansprechperson.

So bleibt das Gelernte im Alltag verankert, statt im Kalender zu verblassen.

Sie suchen eine individuelle Lernreise für Ihre Organisation?

Gerne erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine Lernreise angepasst auf die Bedürfnisse Ihrer Teams und Führungskräfte.

Dabei gestalten wir unsere Lernreisen so, daß die Wirkung schnell und effizient sichtbar.